Un relevamiento privado determinó que el descuento efectivo durante el Cybermonday promedió 8,8 por ciento, frente al 25,9 por ciento anunciado. Con márgenes de ganancia ajustados y ventas en retroceso, las empresas no están dispuestas a resignar precios. Muchos vendedores que afirmaron haberlos bajado compararon el valor con el del día anterior, pero no con el promedio de octubre. Esa práctica ayuda a explicar por qué el descuento real fue cero en el 80 por ciento de los productos que exhibían la leyenda “Off”.
Las explicaciones de este fenómeno convergen. En medio de la crisis, las empresas tienen márgenes tan estrechos que evitan ofrecer rebajas genuinas. Además, ya aplicaban descuentos desde octubre, en un contexto de ventas debilitadas. El evento creado para impulsar el consumo terminó exponiendo una economía sin compradores.
El contexto es conocido. La economía de Javier Milei entró en recesión, con salarios estancados, empleos de calidad cada vez más baja y precios que siguen en aumento. Con esa combinación, los consumidores no tienen margen para aprovechar las ofertas y las empresas tampoco para ofrecerlas.
Turbodato, una firma dedicada al seguimiento de precios, concluyó que las promociones de la última edición del Cybermonday no se tradujeron en rebajas equivalentes. Frente al 25,9 por ciento anunciado, el descuento efectivo fue de apenas 8,8 por ciento en promedio.
La campaña de descuentos para las compras en línea no logró dinamizar el comercio, y las rebajas reales fueron escasas.
De acuerdo con el informe, basado en las operaciones de la primera jornada, los productos en las tiendas oficiales de una plataforma de comercio electrónico bajaron 9,6 por ciento frente a sus precios de octubre. En los supermercados, la reducción fue de 15,3 por ciento. En cambio, otros vendedores de plataformas de venta en línea, que habían anunciado porcentajes mayores, aplicaron una baja de apenas 0,9 por ciento.
El análisis abarcó más de 400.000 productos de 47 tiendas en línea argentinas. En conjunto, la rebaja efectiva quedó muy lejos del 25,9 por ciento promocionado.
La metodología consistió en comparar, para cada producto, el precio del lunes 2 de noviembre con la mediana de su valor entre el 2 de octubre y el 1 de noviembre. Se observó el mismo producto, del mismo vendedor y en el mismo sitio. El resultado fue contundente: en el 66,6 por ciento de los casos, el precio no cambió; en el 14,3 por ciento, aumentó más de 5 por ciento. Solo una proporción menor registró bajas: entre 5 y 15 por ciento en el 9,6 por ciento de los relevamientos; entre 15 y 30 por ciento en el 5,5 por ciento, y más de 30 por ciento en apenas el 3,9 por ciento.
Entre los productos que mostraron un “Off” durante la primera jornada, el descuento efectivo fue nulo en el 80 por ciento de los casos, aunque la mediana de la rebaja anunciada era de 30,6 por ciento. La etiqueta prometía, así, una reducción que no se reflejaba en el precio.
La explicación más sencilla es que no hubo ofertas específicas para el Cybermonday porque los productos ya estaban rebajados en octubre. La etiqueta exhibía el descuento, pero los precios se mantuvieron en ese nivel. Las empresas ya venían anunciando rebajas, una práctica habitual cuando cae el consumo.
También hay una razón estructural: quien vende con márgenes mínimos tiene poco espacio para recortar, y quien ya liquidó productos en octubre para sostener las ventas difícilmente pueda ofrecer mucho más en noviembre.
El informe detectó otras maniobras para sostener la apariencia de ahorro. Una es el “sube y baja”, identificado en 16.410 casos: productos cuyo precio el lunes es menor que el del domingo, pero que habían aumentado previamente, de manera que la supuesta rebaja los devuelve, más o menos, al valor que tenían.
Otra práctica consiste en mantener sin cambios el “precio anterior” mientras se aumenta de forma gradual el precio efectivo. En una plataforma se encontró un “precio anterior” de 1.645.712 pesos que permaneció fijo durante seis semanas. Entre el 19 de septiembre y el 12 de octubre, el precio real bajó a 759.999 pesos; del 16 al 25 de octubre fue de 901.999, y entre el 1 y el 2 de noviembre llegó a 1.035.999. De ese modo, el valor subió en los últimos días, pero parece rebajado frente al “precio anterior”. En la primera jornada del Cybermonday, el producto anunciaba un descuento de 37 por ciento, aunque costaba 36 por ciento más que a comienzos de octubre.
El caso más marcado corresponde a un vendedor de una plataforma de venta en línea que tenía 87.426 productos publicados y aumentó casi todo su catálogo el 30 y el 31 de octubre. Actualmente, el 83,3 por ciento de sus productos cuesta 5 por ciento más que en octubre. Como no modificó el “precio anterior”, el descuento calculado fue de 28 por ciento.
Dónde sí hubo descuentos
El estudio de Turbodato también elaboró una lista de los diez productos con las mayores bajas efectivas, verificadas. La encabezan las zapatillas y los colchones y sommiers, con descuentos de 4,5 y 3,4 por ciento, respectivamente, muy por debajo de las promociones anunciadas. Luego aparecen las consolas y los lavavajillas, con reducciones de 2,1 y 1,5 por ciento frente a octubre. Las heladeras y los freezers, las impresoras, las bicicletas, las herramientas eléctricas, los monitores, las cafeteras y las aspiradoras, entre otros productos, bajaron alrededor de 1 por ciento.
En el extremo opuesto, los aumentos más pronunciados frente a octubre correspondieron a los equipos de calefacción y las notebooks, con 2,4 por ciento; los productos eléctricos para el cuidado personal y los perfumes, con 1 por ciento; y los neumáticos y los relojes inteligentes, con 0,6 por ciento.
Las explicaciones de este fenómeno convergen. En medio de la crisis, las empresas tienen márgenes tan estrechos que evitan ofrecer rebajas genuinas. Además, ya aplicaban descuentos desde octubre, en un contexto de ventas debilitadas. El evento creado para impulsar el consumo terminó exponiendo una economía sin compradores.
El contexto es conocido. La economía de Javier Milei entró en recesión, con salarios estancados, empleos de calidad cada vez más baja y precios que siguen en aumento. Con esa combinación, los consumidores no tienen margen para aprovechar las ofertas y las empresas tampoco para ofrecerlas.
Turbodato, una firma dedicada al seguimiento de precios, concluyó que las promociones de la última edición del Cybermonday no se tradujeron en rebajas equivalentes. Frente al 25,9 por ciento anunciado, el descuento efectivo fue de apenas 8,8 por ciento en promedio.
La campaña de descuentos para las compras en línea no logró dinamizar el comercio, y las rebajas reales fueron escasas.
De acuerdo con el informe, basado en las operaciones de la primera jornada, los productos en las tiendas oficiales de una plataforma de comercio electrónico bajaron 9,6 por ciento frente a sus precios de octubre. En los supermercados, la reducción fue de 15,3 por ciento. En cambio, otros vendedores de plataformas de venta en línea, que habían anunciado porcentajes mayores, aplicaron una baja de apenas 0,9 por ciento.
El análisis abarcó más de 400.000 productos de 47 tiendas en línea argentinas. En conjunto, la rebaja efectiva quedó muy lejos del 25,9 por ciento promocionado.
La metodología consistió en comparar, para cada producto, el precio del lunes 2 de noviembre con la mediana de su valor entre el 2 de octubre y el 1 de noviembre. Se observó el mismo producto, del mismo vendedor y en el mismo sitio. El resultado fue contundente: en el 66,6 por ciento de los casos, el precio no cambió; en el 14,3 por ciento, aumentó más de 5 por ciento. Solo una proporción menor registró bajas: entre 5 y 15 por ciento en el 9,6 por ciento de los relevamientos; entre 15 y 30 por ciento en el 5,5 por ciento, y más de 30 por ciento en apenas el 3,9 por ciento.
Entre los productos que mostraron un “Off” durante la primera jornada, el descuento efectivo fue nulo en el 80 por ciento de los casos, aunque la mediana de la rebaja anunciada era de 30,6 por ciento. La etiqueta prometía, así, una reducción que no se reflejaba en el precio.
La explicación más sencilla es que no hubo ofertas específicas para el Cybermonday porque los productos ya estaban rebajados en octubre. La etiqueta exhibía el descuento, pero los precios se mantuvieron en ese nivel. Las empresas ya venían anunciando rebajas, una práctica habitual cuando cae el consumo.
También hay una razón estructural: quien vende con márgenes mínimos tiene poco espacio para recortar, y quien ya liquidó productos en octubre para sostener las ventas difícilmente pueda ofrecer mucho más en noviembre.
El informe detectó otras maniobras para sostener la apariencia de ahorro. Una es el “sube y baja”, identificado en 16.410 casos: productos cuyo precio el lunes es menor que el del domingo, pero que habían aumentado previamente, de manera que la supuesta rebaja los devuelve, más o menos, al valor que tenían.
Otra práctica consiste en mantener sin cambios el “precio anterior” mientras se aumenta de forma gradual el precio efectivo. En una plataforma se encontró un “precio anterior” de 1.645.712 pesos que permaneció fijo durante seis semanas. Entre el 19 de septiembre y el 12 de octubre, el precio real bajó a 759.999 pesos; del 16 al 25 de octubre fue de 901.999, y entre el 1 y el 2 de noviembre llegó a 1.035.999. De ese modo, el valor subió en los últimos días, pero parece rebajado frente al “precio anterior”. En la primera jornada del Cybermonday, el producto anunciaba un descuento de 37 por ciento, aunque costaba 36 por ciento más que a comienzos de octubre.
El caso más marcado corresponde a un vendedor de una plataforma de venta en línea que tenía 87.426 productos publicados y aumentó casi todo su catálogo el 30 y el 31 de octubre. Actualmente, el 83,3 por ciento de sus productos cuesta 5 por ciento más que en octubre. Como no modificó el “precio anterior”, el descuento calculado fue de 28 por ciento.
Dónde sí hubo descuentos
El estudio de Turbodato también elaboró una lista de los diez productos con las mayores bajas efectivas, verificadas. La encabezan las zapatillas y los colchones y sommiers, con descuentos de 4,5 y 3,4 por ciento, respectivamente, muy por debajo de las promociones anunciadas. Luego aparecen las consolas y los lavavajillas, con reducciones de 2,1 y 1,5 por ciento frente a octubre. Las heladeras y los freezers, las impresoras, las bicicletas, las herramientas eléctricas, los monitores, las cafeteras y las aspiradoras, entre otros productos, bajaron alrededor de 1 por ciento.
En el extremo opuesto, los aumentos más pronunciados frente a octubre correspondieron a los equipos de calefacción y las notebooks, con 2,4 por ciento; los productos eléctricos para el cuidado personal y los perfumes, con 1 por ciento; y los neumáticos y los relojes inteligentes, con 0,6 por ciento.
